IFRS 18 : comprendre la norme pour s’y préparer et les étapes essentielles pour anticiper
IFRS 18 : comprendre la norme pour s’y préparer et les étapes essentielles pour anticiper
La publication d’IFRS 18 – « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » en avril 2024 marque une étape historique dans l’évolution des normes comptables internationales.
Destinée à remplacer IAS 1 à partir des exercices ouverts au 1er janvier 2027, cette norme ne se contente pas d’une mise à jour cosmétique : elle transforme en profondeur la manière dont les entreprises présentent leurs états financiers, en particulier le compte de résultat et les annexes.
Les objectifs de l’IASB sont clairs : renforcer la lisibilité, améliorer la comparabilité et accroître la transparence.
Valoriser sa marque: un levier stratégique et financier pour l’entreprise
Valoriser sa marque : un levier stratégique et financier pour l’entreprise
La marque ne se limite pas à un simple nom ou logo. Elle incarne la promesse faite aux clients, reflète l'identité de l'entreprise et, dans bien des cas, constitue l’un de ses principaux actifs immatériels. Sa valorisation, bien menée, peut devenir un levier stratégique puissant : pour négocier un financement, structurer un groupe, attirer des investisseurs ou préparer une cession.
La mission ALPE : un audit légal simplifié et utile pour les petites entreprises
La mission ALPE : un audit légal simplifié et utile pour les petites entreprises
Depuis la loi Pacte, les petites entreprises disposent d’une nouvelle forme d’audit légal : la mission ALPE ( Audit Légal des Petites Entreprises ). Conçue pour alléger les contraintes de l’audit classique, elle conserve l’essentiel : certifier la fiabilité des comptes tout en mettant à disposition du dirigeant un outil précieux de pilotage grâce à l’analyse des risques.
Comment valoriser efficacement votre entreprise ou vos participations ? Focus sur la méthode DCF
Comment valoriser efficacement votre entreprise ou vos participations ? Focus sur la méthode DCF
La méthode DCF est un outil puissant pour le dirigeant qui cherche à piloter la valeur de son entreprise. Elle permet de raisonner en logique économique, en lien direct avec la performance future et la stratégie. Bien conduite, elle constitue un levier majeur dans les réflexions de développement, de financement ou de transmission.
Pour autant, elle nécessite rigueur, expertise financière et une bonne compréhension des enjeux propres à chaque entreprise